Performance & Potentialanalyse
Die Organisation der innerbetrieblichen und zwischenbetrieblichen Logistik ist eine komplexe
Herausforderung für jedes Unternehmen. Häufig schlummern im Bereich der Logistik ungenutzte
Verbesserungspotentiale. Aufgrund nicht-optimaler Gebäudestrukturen, ineffizienter Prozesse,
unzugänglicher IT-Unterstützung, falscher Dispositionsstrategien oder ungenügender
Mitarbeiter-Qualifikation kommt es beispielsweise im Lager häufig zu Kapazitätsengpässen
z. B. wegen zu hoher Bestände, Bestandsunsicherheiten oder überlangen Suchzeiten.
Informationsflyer
In welchem Bereich Ihre Logistik noch Potentiale bietet und mit welchen Maßnahmen man diese heben kann,
untersuchen wir im Rahmen unserer fünftägigen Logistik-Performance- und Potential-Analyse.
Dei besonderen Vorteile dieses Angebots sind die Analyse Ihrer Logistik durch Logis.Net als unabhängiges, hochschulnahes Institut mit langjähriger Erfahrung in der Logistikberatung kleiner und mittelständischer Unternehmen, der sehr kurze Zeitrahmen von nur fünf Werktagen und der günstige Festpreis von 4.800 Euro.
Im Rahmen der Logistik-Performance-Potential-Analyse bieten wir alternativ Expertisen zu folgenden Themenfeldern aus dem Bereich der Logistik an:
Der Auftraggeber erhält von Logis.Net zunächst eine Checkliste zur Erfassung der relevanten Daten. Das Projekt beginnt mit der Übermittlung der benötigten Daten an Logis.Net
1. Tag:
Analyse des vom Auftraggeber zur Verfügung gestellten Datenmaterials.
2. Tag:
Aufnahme der relevanten Logistik-Prozesse und Strukturen vor Ort.
3. Tag:
Analyse der aufgenommenen Strukturen.
4. Tag:
Identifikation von Potentialen und Erarbeitung von Lösungsvorschlägen.
5. Tag:
Mit Übergabe der Expertise erfolgt die Präsentation und Diskussion der Untersuchungsergebnisse.
Informationsflyer
Leistung
In welchem Bereich Ihre Logistik noch Potentiale bietet und mit welchen Maßnahmen man diese heben kann,
untersuchen wir im Rahmen unserer fünftägigen Logistik-Performance- und Potential-Analyse.Dei besonderen Vorteile dieses Angebots sind die Analyse Ihrer Logistik durch Logis.Net als unabhängiges, hochschulnahes Institut mit langjähriger Erfahrung in der Logistikberatung kleiner und mittelständischer Unternehmen, der sehr kurze Zeitrahmen von nur fünf Werktagen und der günstige Festpreis von 4.800 Euro.
Im Rahmen der Logistik-Performance-Potential-Analyse bieten wir alternativ Expertisen zu folgenden Themenfeldern aus dem Bereich der Logistik an:
- Lagerorganisation und Lagertechnik
- Kommissionierung
- Materialwirtschaft und Disposition
- Innerbetrieblicher Materialfluss und Produktionslayout
- Logistik IT - Sicherheit
- Beschaffungs- und/oder Distributionslogistik
Ablauf
Vorbereitung:Der Auftraggeber erhält von Logis.Net zunächst eine Checkliste zur Erfassung der relevanten Daten. Das Projekt beginnt mit der Übermittlung der benötigten Daten an Logis.Net
1. Tag:Analyse des vom Auftraggeber zur Verfügung gestellten Datenmaterials.
2. Tag:
Aufnahme der relevanten Logistik-Prozesse und Strukturen vor Ort.
3. Tag:
Analyse der aufgenommenen Strukturen.
4. Tag:
Identifikation von Potentialen und Erarbeitung von Lösungsvorschlägen.
5. Tag:
Mit Übergabe der Expertise erfolgt die Präsentation und Diskussion der Untersuchungsergebnisse.
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